![[專題] 聚和國際（三）——創造力的來源：藝術涵養與讀書會](news/image/pics/170500hopax03-mobile.jpg "[專題] 聚和國際（三）——創造力的來源：藝術涵養與讀書會")
文字：謝一麟
（聚和國際股份有限公司大寮廠全景。照片提供：聚和）
有靈性的創造力
「如果您有滿腦子瘋狂的想法，請讓聚和幫您實現（join your idea）」
這是聚和國際股份有限公司（以下簡稱：聚和）在網路人力銀行的徵才標語。看來很像是創意與設計公司的徵才。但聚和是以化工為核心專業能力的一間公司。為何強調想法（idea）與創新（innovation）？創辦人郭聰田：「如果員工的工作，只是純粹執行，沒有創造力，這樣有形的生產力看起來好像不錯。但員工在過程中，只是像機器。如果是那樣，產品的價值就是低的。我認為製造的利潤不必然是低，沒有心靈的參與，附加價值一定很低。創意與美感，投入愈多，附加價值一定會拉高。」
聚和追求的，不是機器的生產力，而是創意的。但創意說來容易，公司要怎麼營造這樣的環境氛圍。郭聰田個人求學過程中多是理工訓練，直到出國留學認識太太後，才對藝術瞭解。他認為藝術家是典型的創新實踐者，這對於聚和的經營理念與企業文化，有不著痕跡的深刻影響。
（郭聰田。孫介珩攝）
郭聰田：「企業存在的價值在於發展人力貢獻社會；企業經營者的責任在於提供對的環境，使得員工能充分發展；企業像是一片好的土地，每個員工都像是這塊土地上成長的一朵花，我們不但希望每一朵花都能充分展現它的『個別之美』，更希望每一朵花也都能好好的成長，企業應當追求的是遍地盛開的花朵——一種『宏偉之美』。兩者之不同有如獨奏音樂的單純之美，相對於大型交響樂的宏偉之美。」
藝術可以支撐一個人長年工作的熱情
郭聰田對於音樂、藝術，有濃厚的興趣與涵養。今年2月在高市總圖的演講，引用愛因斯坦曾說：「除了我的研究、小提琴和帆船以外，唯一讓我心滿意足的就是夥伴的感謝。」因為物理研究與藝術的身心平衡，讓愛因斯坦擁有傑出的成就，與健康的身體。郭聰田分享：藝術可以支撐一個人長年工作的熱情。
郭聰田：「創新、分享、關懷。是聚和的核心精神。創新，本身是生命力，不只產品創新，個人生命也是。分享，可以共同學習，成長。與人分享，與人產生連結，產生歸屬感，突破孤獨感。我們非常強調關懷。關懷弱勢團體，讓有才華的人可以展現。關懷，跟一個巨大的價值觀或哲學觀產生連結，可以實現自我，可以跟永恆的東西產生連結，生命會有永生的感覺。」
聚和公司有系統的，鼓勵員工參與、分享。公司經常邀請外部講師來，員工參與交流。不定期請藝術家，像是鋼琴家小提琴家來表演。不用買票去文化中心看，公司在上班時間給員工看表演。還有名人系列講座，像之前邀請過優人神鼓，齊柏林等等。郭聰田認為，公司做這些，沒有得到立即性回收的東西，但希望透過這樣的方式，可以跳脫平常的工作，對個人與公司可以有不同的感受，再把這些帶回來工作裡。
聚和邀請表演者的品味，也如本業經營的精準、宏觀眼光。像是2015年，奪得小提琴界最高榮譽，柴可夫斯基國際音樂大賽第2名（第1名從缺）的曾宇謙，早在2007年5月6日，聚和就已邀請當時還是小四的他，到大寮廠公司內舉辦小提琴獨奏會。錄影製作的影音光碟，已成為具有高度紀念意義的音像。
（翻攝聚和2007年邀請曾宇謙小提琴獨奏會錄影DVD）
夥伴共同成長的人生哲學
企業文化內，分享的風氣，應與郭聰田個人經驗緊密相關。去年他出了一本書《那些年，我和我的朋友們》。70歲時出這本書，談他人生中的三個讀書會（三個朋友群）。最特別的是台北的讀書會，37年來讀書會從未間斷，創始成員有14個。郭聰田：「3年後我們這個讀書會可以宣布是世界紀錄。美國的富蘭克林，年輕時有個讀書會一直到年老，共有40年歷史。我們再過3年就40年。他讀書會成員是流動的，我們是不動的，原班人馬一直運作。」
另外有一個小學同學的讀書會，成員已是63年的朋友，還有15人左右，經常的在一起。另外，高雄的「聚愛會」，大概有40人，是來自各領域的傑出人士，共同學習成長。經常有人好奇問郭聰田，37年的讀書會，是怎麼運作的？郭聰田表示，最重要的是要避免聚會變成「吃（飯）會」。大家都是吃便當，每次都有設定主題，直接切入主題交談。有知識性，也要有歡樂性。還有，朋友是以坦誠的德性，肩併著肩在一起。德性要一致。
他以西伯利亞的雪雁（Snow Goose）來形容這樣的狀態。「西伯利亞的雪雁南下過冬以及北上返鄉時，均必須越洋跨洲，遠航數萬公里，成群的雪雁排成人字形，以增加飛行效率，為分攤領航者的重任（空氣阻力最大），而輪流擔任領航，同時飛行途中不停相互鳴叫，彼此鼓勵打氣以提振飛行的動力。……望得更遠，飛得更高，分享團體學習的樂趣。」
或許受到郭聰田的潛移默化，聚和公司內部刊物，每期會有員工（甚至眷屬）分享讀書心得、行腳遊歷的生活點滴。男生廁所裡的便斗上，也有文學或企管書籍的書摘分享小卡。這些都是公司員工自發性的分享。員工也有自己的讀書會與社團運作。郭聰田形容，創意的產生就像蘑菇一樣，只要土壤對了，時間到了，冒出來時就非常快速。聚和42年的發展軌跡，成功跨足到不同領域，沒有別的秘訣，除了專業能力的提升，就是人與人間，無私的分享與關懷。
聚和企業的故事，郭聰田的理念，像迷霧森林裡的一道曙光。關掉電視節目，不看惡鬥與謾罵。只要我們願意肩併肩，攜手一起成長，許多的可能性、開創性的思維，假以時日，一定會萌芽與茁壯。
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