文：謝一麟（三餘文化）
高雄有全世界，也是全台灣第一個加工出口區（前鎮。後有楠梓）。看高雄加工出口區的老照片，經典畫面是下班時，密密麻麻的鐵馬大軍，在沙土路上奔馳。鐵馬騎士，九成以上都是年輕女性。這個年代，大量女性從農村遷徙到都市工廠，從家庭投入職場。二戰後，台灣經濟起飛，卡入世界產業貿易鏈，擁有一席之地，女工們是幕後英雌。也別忘「客廳即工廠」的年代，那些婆婆媽媽們「做加工」的產業貢獻。
工人作家楊青矗的《工廠女兒圈》，正書寫高雄加工出口區女工們的生命故事與職場現象。鄭文堂導演改拍成《奇蹟的女兒》（公共電視）。楊青矗筆下女性勞動者的血淚，社會變革至今，勞動權益與性別偏見已經改善不少。更多女性早已從幕後、後勤工作，轉往前場，甚至擔任CEO或董事長（國家領導人亦是女性）。
如果說女性擔任主管或領導人，有什麼特質或優點，有別於男性的話，這樣或許也是另一種性別偏見。但台灣男性的情感表達在公私領域，普遍還是矜（ㄍㄧㄥ ）了點。在《徹底坦率：一種有溫度而真誠的領導》書中強調，要把完整的自我帶進工作（不失人性的關懷）。《教練》書中，比爾．坎貝爾也提到真誠關心員工的重要性（有效的閒聊，也是開會的議程）。這樣的坦率與自在，或許可以暫撇生理性別，互相互動見學。
《徹底坦率》的作者Kim Scott，曾在Google領導AdSense、YouTube及Doubleclick的線上銷售與營運。是蘋果大學（Apple University）教師群。書中分享怎麼建立企業組織中的坦率文化，幫助頂尖的企業，再次脫胎換骨，提升產能或開發出創新產品。優秀的人才，不需要教學，也不能用權威管理。坦率的組織文化，可以讓人暢所欲言，勇於挑戰，衝突中找出問題點，激發創意，發揮組織團隊戰力綜效。
過往半世紀，性別與勞動意識的轉變，目的不在比較生理性別的優劣，競爭資源分配。而是讓人從生理性別中解放，得到自由，站在同一高度的地板上，恣意伸展。 無論從國家的高度，或一個企業的角度，人才不因族群、性別、世代框架受限，這樣的解放，是多贏局面。企業有多元特質的人才可用，因應不同的艱難任務，組織不同的人才隊形，突破難關。
做鎖的人，應該有高度的智慧與靈活彈性，滿會解鎖、破關的。
這期推薦的三本書，作者都是女性喔。
推薦好書：
《徹底坦率：一種有溫度而真誠的領導》
《會問問題，才會帶人》
《零規則：高人才密度x完全透明x最低管控，首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密》